每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 孫宇婷 實習記者 蔡鼎    

◎每經(jīng)記者 孫宇婷 實習記者 蔡鼎

作為一家無線通訊公司，AT&T為何想要擁有CNN，HBO和華納兄弟？面對蘋果公司等如此多興味盎然的潛在出資方，為何時代華納偏偏選擇了AT&T？換言之，AT&T到底能為這次收購帶來什么？

昨日（10月25日），AT&T發(fā)言人Jaquelyn M. Scharnick（以下簡稱Scharnick）接受了《每日經(jīng)濟新聞》（以下簡稱NBD）的獨家專訪，首度對此次收購的初衷和“強強聯(lián)合”后計劃打造的帝國雛形進行了回應。

帝國雛形：集大成、破邊界

NBD：在AT&T之前，21世紀?？怂购吞O果都先后被曝出對收購時代華納感興趣，是什么原因促成了AT&T與時代華納的聯(lián)姻？

Scharnick：這次收購對兩家公司來說是一個完美的聯(lián)姻，是兩家公司在各自優(yōu)勢上的互補。對于用戶、內容生產(chǎn)者、分銷商和廣告商來說，這次的收購會在美國的傳媒和通訊行業(yè)帶來一個全新的路徑。

擁有優(yōu)質內容一直是AT&T致力追求的。當用戶觀看視頻的方式從家里的電視機發(fā)展到了隨處可見的移動端，全球用戶對于優(yōu)質視頻的需求也越來越高。

擁有了優(yōu)質的內容后，我們可以顛覆整個娛樂產(chǎn)業(yè)，破除內容分銷的界限，從而給用戶提供更多價值，并給他們提供想要的內容：無論何時何地，也無論他們想以怎樣的方式得到優(yōu)質內容。

NBD：在收購完成之后，AT&T將成為一個怎樣的公司？

Scharnick：AT&T和時代華納的合并是為滿足用戶需求的一個重要邏輯步驟——讓用戶想要的內容出現(xiàn)在每一臺設備上，無論他們身在何處。于是我們就想出了這樣一個集成的模式：優(yōu)質內容、大規(guī)模的視頻訂閱量、大規(guī)模的電視節(jié)目用戶，當然，也包括在移動端和寬帶平臺，在這個基礎上，加上用戶自己的見解、定址廣告（addressable advertising）等，這會是傳媒和通訊業(yè)未來繁榮發(fā)展的一種模式。

NBD：這次收購對美國傳媒業(yè)將會產(chǎn)生什么影響？

Scharnick：AT&T正在朝著下一波視頻創(chuàng)新潮流邁進，但如果要順應這個潮流，就要找到合適的公司。

時代華納的內容將使我們能夠在多個平臺上提供新興的以及創(chuàng)造性的數(shù)字視頻服務。這也將促使行業(yè)內的其他競爭對手根據(jù)各自客戶的需求而進行創(chuàng)新。同時，AT&T也將成為有線電視業(yè)內的佼佼者。

合并影響：將帶來更多競爭

NBD：共和黨候選人特朗普近日稱，AT&T和時代華納的合并將會為傳媒業(yè)帶來“集權”，您對此怎么看？兩家公司的合并會對美國傳媒業(yè)帶來壟斷嗎？如果會，他們將如何采取措施應對反壟斷？

Scharnick：這是TMT領域內一個垂直的收購，純粹而簡單。時代華納是一個生產(chǎn)內容的公司，而AT&T卻是一個分發(fā)內容的公司。我們之所以要合并，就是為了給用戶帶來更好的產(chǎn)品和更多的選擇。

請不要將AT&T與時代華納此次交易與其他監(jiān)管機構試圖阻止的交易相混淆。監(jiān)管機構最擔心的是同一行業(yè)內的橫向兼并，從情理上來講他們也應該這么做。因為橫向兼并的結果就是用戶缺少了選擇。例如在Comcast和時代華納有限電視公司的收購中，監(jiān)管機構擔心的就是這兩家公司可能會創(chuàng)造出在全美占主導地位的寬帶網(wǎng)絡。但監(jiān)管機構所擔心的問題，那次交易后至今都沒有發(fā)生。

在過去被監(jiān)管機構盯上的交易都是橫向兼并，也就是說，其中的一家公司被普遍認為是另一家公司的直接競爭者。但AT&T與時代華納此次的合并是縱向合并，將為有線電視業(yè)和視頻業(yè)帶來更多的競爭。