2025-12-31 18:47:27
AI玩具行業(yè)正獲資本追捧,自2023年以來吸引38起投資,2024年以來融資數(shù)量和金額大增。資本態(tài)度逆轉(zhuǎn)源于AI玩具情緒價(jià)值的商業(yè)驗(yàn)證,情緒產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力和品牌信任度是關(guān)鍵壁壘。巨頭多以合作模式入局,技術(shù)開放,AI玩具成適合創(chuàng)業(yè)者的賽道。
每經(jīng)記者|宋美璐 每經(jīng)編輯|董興生
“這個(gè)東西有什么用?有什么壁壘?”AI玩具企業(yè)躍然創(chuàng)新CEO李勇至今還記得,最初尋求投資時(shí)來自投資者的質(zhì)疑。而如今,在紅杉中國領(lǐng)投下,公司已完成2億元融資,走到“投資人主動(dòng)找上門”的階段。
類似的轉(zhuǎn)變,正在整個(gè)AI玩具行業(yè)上演。9月,孵化出“芙崽”的珞博智能宣布完成數(shù)千萬元的融資,由紅杉中國領(lǐng)投;11月,靈宇宙也宣布完成2億元Pre-A輪系列融資。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn),自2023年以來,AI玩具賽道已經(jīng)吸引38起投資事件,包括字節(jié)跳動(dòng)、紅杉中國、京東科技、金沙江創(chuàng)投等頭部投資方。尤其是2024年以來,融資數(shù)量和金額均大幅增長。
短短一年多,資本從觀望走向追捧。與AI眼鏡、具身智能機(jī)器人等需要重資產(chǎn)投入、長研發(fā)周期的硬件賽道不同,AI玩具并未因資本涌入而迅速走向巨頭主導(dǎo),大廠更多選擇開放技術(shù)接口、搭建生態(tài),而非親自下場(chǎng)做產(chǎn)品,這反而給初創(chuàng)公司留出了生存與成長空間。
在此背景下,資本也開始將AI玩具視為“離大廠三條馬路”的創(chuàng)業(yè)窗口:雖然體量不龐大,但在情緒價(jià)值與消費(fèi)端被驗(yàn)證的前提下,存在跑出爆款的可能。
“沒有壁壘、沒有長期價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)性過高、非標(biāo)準(zhǔn)化?!本拖癞?dāng)初資本不相信泡泡瑪特,AI玩具在投資領(lǐng)域似乎有很多bug(缺陷)。但就是這個(gè)曾被視作“偽需求”的賽道,在2025年頻頻獲得資本青睞。
2025年初,大家還在討論AI玩具“套殼”的問題,“把AI加一個(gè)外殼就成玩具,價(jià)格賣到幾百或者上千(元)”。彼時(shí),市場(chǎng)上的質(zhì)疑聲不斷,開源技術(shù)的普及,讓深圳華強(qiáng)北的仿制品能以三分之一的價(jià)格快速跟進(jìn)。
但很快,資本的目光便被吸引過來。2025年8月,躍然創(chuàng)新完成2億元A輪融資;11月,靈宇宙拿下2億元Pre-A輪融資,兩家企業(yè)的估值均突破10億元。
今年以來,紅杉中國連續(xù)布局躍然創(chuàng)新、珞博智能等明星企業(yè);金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎聊了十分鐘就決定投資珞博智能,并在今年9月再次出手。李勇稱,現(xiàn)在推出新品后,會(huì)有很多投資人找過來,“我們都要拒絕掉一些”。
記者據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn),自2023年以來,AI玩具賽道已經(jīng)吸引38起投資事件,尤其是2024年以來,融資數(shù)量和金額均大幅增長。
資本態(tài)度的逆轉(zhuǎn),源于AI玩具情緒價(jià)值的商業(yè)驗(yàn)證。泡泡瑪特的走紅讓很多投資者開始重新審視情緒價(jià)值消費(fèi)的潛力。
李勇說,雖然華強(qiáng)北有更低的價(jià)格,但從現(xiàn)實(shí)銷售數(shù)據(jù)上看,公司核心產(chǎn)品的復(fù)購率一直很高,并未被搶走銷量?!爱a(chǎn)品的硬件其實(shí)并不復(fù)雜,關(guān)鍵是怎么賣出去。我們399元賣了20萬臺(tái),他99元可能銷量都不到我們的十分之一?!?/p>
早期,潮流玩具同樣被投資市場(chǎng)認(rèn)為“沒有技術(shù)含量、容易復(fù)制”,但最終跑出來的并不是復(fù)制速度最快的玩家,而是能持續(xù)塑造IP價(jià)值、與用戶建立情緒連接的公司。這正是情緒產(chǎn)品的獨(dú)特壁壘?!霸谇榫w經(jīng)濟(jì)中,盜版反而很難競(jìng)爭(zhēng),情緒產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力和品牌信任度是關(guān)鍵?!崩钣抡f。

躍然創(chuàng)新AI玩具 圖片來源:每經(jīng)記者 宋美璐 攝
如同泡泡瑪特的labubu爆火期間,假貨泛濫,但仍沒有阻擋消費(fèi)者蹲守直播間搶購的熱情,與此同時(shí),二手市場(chǎng)正版產(chǎn)品溢價(jià)幾十倍。這一邏輯在AI玩具賽道同樣成立。
近日,華為推出首款A(yù)I陪伴型產(chǎn)品“智能憨憨”,定價(jià)399元,產(chǎn)品開售后迅速售罄。得物App數(shù)據(jù)顯示,華為黃色款憨憨成交價(jià)最高上漲至699元,溢價(jià)75%。
華為憨憨的聯(lián)合設(shè)計(jì)方珞博智能也是AI玩具行業(yè)的代表,其此前推出的AI陪伴產(chǎn)品芙崽Fuzozo,開售10分鐘破千單,一個(gè)月銷量突破2萬臺(tái)。芙崽Fuzozo最知名的金木水火土五行毛絨產(chǎn)品,在得物最高成交價(jià)由399元增長至539元,溢價(jià)35%。優(yōu)必選推出的萌UUAI陪伴機(jī)器人,最高成交價(jià)由439元增長至799元,溢價(jià)82%。
AI玩具賽道的爆發(fā),并未遵循“巨頭入局、創(chuàng)業(yè)者出局”的傳統(tǒng)劇本。
當(dāng)一個(gè)行業(yè)熱起來,總會(huì)有巨頭的觸角伸過來。近一年,奧特曼、迪士尼、變形金剛等頭部IP頻繁與AI玩具公司展開合作,字節(jié)、京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大廠也陸續(xù)以平臺(tái)或技術(shù)支持者身份出現(xiàn)。在這一領(lǐng)域,巨頭更多采取合作模式,字節(jié)跳動(dòng)、商湯科技等企業(yè)紛紛開放技術(shù)接口,為AI玩具廠商提供核心能力支持,真正“重兵下場(chǎng)”做硬件的大廠并不多。
“AI玩具是更適合創(chuàng)業(yè)者的賽道。”李勇認(rèn)為,“巨頭的注意力也是有限的,他們更愿意把精力集中在自動(dòng)駕駛、AI眼鏡等更高壁壘、更大空間的賽道。”
與AI眼鏡等需要突破光學(xué)等多重技術(shù)瓶頸的硬件不同,AI玩具的核心組件如芯片、傳感器、毛絨外殼等均已形成成熟的供應(yīng)鏈體系。這可以讓創(chuàng)業(yè)者以較低的門檻入局。
不久前,工信部消費(fèi)品工業(yè)司司長何亞瓊在新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)布了一組數(shù)據(jù),2024年我國AI玩具市場(chǎng)規(guī)模約246億元,預(yù)計(jì)2025年全年將增至290億元。與此同時(shí),AI玩具正成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎,鼓勵(lì)玩具企業(yè)和AI技術(shù)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造更多AI玩具爆款。
京東此前舉辦了一場(chǎng)AI玩具大會(huì),京東零售大商超益智、AI玩具負(fù)責(zé)人蔣天嬌明確表示,京東不會(huì)自己下場(chǎng)做AI玩具?!熬〇|是一個(gè)平臺(tái),我們有各種畫像的用戶,我們要搭建的是整個(gè)生態(tài)體系,不是下場(chǎng)直接做一個(gè)品牌?!?/p>
字節(jié)跳動(dòng)的策略與之相似,其將AI玩具視為大模型落地的場(chǎng)景之一,通過提供針對(duì)性技術(shù)服務(wù)拓展生態(tài)邊界。字節(jié)旗下火山引擎扣子大模型團(tuán)隊(duì)和樂鑫科技共同推出適用于AI玩具的開發(fā)套件“喵伴”。
朱嘯虎的觀點(diǎn)更為直白:“當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)稀缺,要聚焦‘離大廠三條馬路’的垂直領(lǐng)域。”他認(rèn)為,垂直領(lǐng)域所需的垂直場(chǎng)景優(yōu)化、私有化部署與線下銷售,都是大廠不愿投入精力的領(lǐng)域,這恰恰給了創(chuàng)業(yè)者突圍的空間。
“你不能用投資芯片、模型的邏輯去投(AI玩具)IP?!崩钣抡J(rèn)為,未來AI玩具賽道的長期競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是IP。在他看來,IP的不可預(yù)測(cè)性,使得大量獨(dú)立設(shè)計(jì)師、小型團(tuán)隊(duì),反而可能憑借審美、故事和情緒共鳴,找到自己的用戶群體。
從行業(yè)操作層面來看,目前既有像珞博智能一樣嘗試主打自有IP的企業(yè),也有躍然創(chuàng)新這類尋求大IP合作的企業(yè)。前不久,躍然創(chuàng)新官宣第三代旗艦新品——“光之召喚”奧特曼AI互動(dòng)對(duì)話器,該產(chǎn)品以奧特曼經(jīng)典元素為設(shè)計(jì)藍(lán)本,整合AI對(duì)話、組隊(duì)對(duì)講等核心功能,計(jì)劃依托IP影響力打開市場(chǎng)。
而消費(fèi)者的需求進(jìn)一步刺激著行業(yè)中的創(chuàng)業(yè)者。躍然創(chuàng)新公布,其二代產(chǎn)品CocoMate單設(shè)備日均對(duì)話數(shù)超60輪次,季度對(duì)話總量攀升至80B以上?!斑@組數(shù)據(jù)不僅印證了AI玩具市場(chǎng)用戶體量、產(chǎn)品認(rèn)知度的快速增長,更證明‘底層技術(shù)突破+知名IP加持’的產(chǎn)品邏輯,已成為市場(chǎng)主流?!避S然創(chuàng)新聯(lián)合創(chuàng)始人高峰表示。
李勇判斷,AI玩具仍未進(jìn)入“你死我活”階段。目前,行業(yè)仍處于探索期,技術(shù)開放、合作共存成為常態(tài)。
不過,這并不意味著風(fēng)險(xiǎn)消失。
朱嘯虎曾表示,AI玩具是他2025年投得最大膽的項(xiàng)目,“這是個(gè)紅海市場(chǎng),企業(yè)突圍的核心是要把用戶體驗(yàn)做到極致”。
對(duì)主打兒童陪伴、情感交互的AI玩具而言,安全倫理與AI幻覺是必須直面的挑戰(zhàn)。“在第一代產(chǎn)品正式發(fā)布前,我們做了幾百個(gè)內(nèi)測(cè)?!崩钣抡f,“因?yàn)槲覀兪堑谝粋€(gè)AI玩具,產(chǎn)品到用戶手里會(huì)發(fā)現(xiàn)有好多想象不到的問題?!?/p>
硬件成本、算法體驗(yàn)、IP投入,依然是壓在創(chuàng)業(yè)者身上的三座大山。真正的分水嶺,或許在于未來2—3年內(nèi)是否會(huì)出現(xiàn)一款銷量突破百萬級(jí)、能夠定義品類的產(chǎn)品?!拔矣X得三年之內(nèi)會(huì)有?!崩钣陆o出了一個(gè)樂觀的判斷。
蔣天嬌在前述AI玩具大會(huì)上表示:“現(xiàn)階段的AI玩具必須基于大模型,而非傳統(tǒng)固定小模型。結(jié)合傳感器后,摸一摸、抱一抱能產(chǎn)生互動(dòng)反饋,未來會(huì)融入視覺技術(shù),向輕量化具身智能發(fā)展,但不會(huì)像具身機(jī)器人那樣厚重,而是保持玩具的產(chǎn)品形態(tài)。”
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