2026-04-29 10:47:28
4月28日晚間,影石創(chuàng)新發(fā)布2025年報及2026年一季報,營收增長但利潤下滑,公司董事長稱短期利潤調整是為長期發(fā)展。過去一年,影石創(chuàng)新與大疆“正面交鋒”,形成多品類產(chǎn)品。高強度研發(fā)投入使其利潤承壓,新品類有望上市提升利潤。此外,公司正在打造“攝影機器人”,試圖向“影像生態(tài)構建者”轉型,盈利能力有待檢驗。
每經(jīng)記者|王晶 每經(jīng)編輯|魏文藝
影石創(chuàng)新(SH688775,股價192.01元,市值769.92億元)交出了登陸A股科創(chuàng)板后的首份完整年度業(yè)績報告。
4月28日晚間,影石創(chuàng)新發(fā)布2025年年度報告及2026年第一季度報告。2025年,公司實現(xiàn)營收約97.41億元,同比增長74.76%;歸母凈利潤約9.29億元,同比下降6.62%;今年一季度,公司實現(xiàn)營收約24.81億元,同比增長83.11%;歸母凈利潤約8462.02萬元,同比下降52.02%。

圖片來源:影石創(chuàng)新2025年年度報告
為何業(yè)績“增收不增利”?影石創(chuàng)新創(chuàng)始人、董事長劉靖康在股東信中表示,“我們看到了廣泛且遠未被滿足的客戶需求。公司當前超過60%的營收來自七八年前的創(chuàng)新嘗試”。他強調,短期利潤的主動調整是為了換取長期業(yè)績和健康發(fā)展。
作為全球消費級全景相機市場的龍頭,影石憑借“先拍攝后取景”的全景運動相機、可穿戴的拇指相機等產(chǎn)品為大眾所熟知。
公開資料顯示,成立于2015年的影石創(chuàng)新,最初聚焦于全景相機和運動相機等智能影像設備。2016年,影石創(chuàng)新推出了首款消費級全景相機Nano,憑借即插即拍、社交平臺直分享等功能在消費市場走紅。如今,公司旗下產(chǎn)品矩陣包括ONE X系列(全景運動相機)、ACE系列(運動相機)、GO系列(穿戴式運動相機)等,逐步在細分賽道建立起差異化優(yōu)勢。
過去一年,影石創(chuàng)新與長期盤踞影像與無人機市場的行業(yè)巨頭大疆開始“正面交鋒”。2025年,公司與第三方孵化品牌影翎聯(lián)手推出首款全景無人機A1(人工智能),切入無人機賽道;今年4月,公司亮相了包括Luna在內的手持云臺相機,直接對標大疆同類Pocket產(chǎn)品。另一方面,大疆也反向攻入影石創(chuàng)新的優(yōu)勢領域,推出全景相機及拇指相機產(chǎn)品,雙方在多個核心品類形成“對攻”態(tài)勢。
在多條產(chǎn)品線同步推進的背景下,如今影石創(chuàng)新已逐步形成覆蓋全景相機、運動相機、拇指相機、云臺相機、無人機及音頻配件等多品類產(chǎn)品,與大疆的競爭也從單一賽道擴展至更完整的影像生態(tài)體系。
面對競爭,劉靖康在股東信中稱,“我們在無人機、云臺相機、領夾麥克風等已經(jīng)看似成熟的品類中,在全球范圍內看到了大量未被滿足的客戶需求和技術創(chuàng)新空間。雖然作為‘second mover(后來進入者)’,但我們充滿信心,這些品類可以像運動相機市場那樣,在給公司增長提供動力的同時實現(xiàn)市場擴容”。
從市場份額來看,IDC數(shù)據(jù)顯示,2025年,全球手持智能相機(含云臺、運動、全景相機)出貨量達到1665萬臺,同比增長83%。其中,大疆以62%的出貨量市場份額排名第一;影石創(chuàng)新以20.4%的出貨量市場份額排名第二,并在全景相機與拇指相機品類保持領先,市場份額分別達到66%與57%。
從業(yè)務結構來看,影石創(chuàng)新的營收主要分為消費級智能影像設備、配件及其他產(chǎn)品、專業(yè)級智能影像設備。其中,消費級智能影像設備是絕對的營收擔當——2025年實現(xiàn)營收85.16億元,占總營收的87.42%;毛利率為44.87%,較上年減少6.55個百分點。
實際上,高強度的研發(fā)投入是影石創(chuàng)新利潤承壓的直接原因。2025年影石創(chuàng)新研發(fā)投入達到15.3億元,同比近乎翻倍;2026年一季度研發(fā)投入達4.65億元,同比漲幅達101%。除投入原有主營業(yè)務外,公司還戰(zhàn)略投入研發(fā)兩款無人機(含已上市的全球首款全景無人機“影翎A1”)、云臺相機、無線領夾麥克風及其他三個新品類,并同步定制開發(fā)三款芯片。

圖片來源:影石創(chuàng)新2025年年度報告
不過,毛利率承壓并非單一因素所致,劉靖康在股東信中坦言,“我們對短期存儲成本感到一定的壓力,未來可能進一步上升,影響公司毛利率;幾顆定制芯片仍然需要投入,以保障公司未來的發(fā)展和競爭力。此外,AI 和組織的深度融合需要我們在IT和數(shù)據(jù)基建方面增投”。
但更現(xiàn)實的挑戰(zhàn)在于,影石接下來既要守住全景相機和拇指相機的既有優(yōu)勢,又要在無人機、云臺相機等新品類中證明自身的差異化能力。據(jù)劉靖康介紹,公司云臺相機、麥克風、無人機等三大新品類,有望在未來一年內上市,從原來的投入轉為收入,提升利潤。
在具體業(yè)務之外,劉靖康在股東信中用較大篇幅闡述了其對影像行業(yè)“天花板”的思考——很多人拍攝完不懂剪輯和修圖,不知道怎樣構圖把另一半拍好看,孩子可愛的瞬間總是來不及記錄??這些都是廣泛且未被滿足的需求。
他拋出一個設想:將來是否有一種便攜的“攝影機器人”,像專業(yè)攝影師一樣自動移動、找角度、抓拍精彩瞬間。“我們早在6年多前就有這個想法,并一直朝這個目標努力?!?/p>
這也是劉靖康首次闡明打造“攝影機器人”的長期技術愿景,并表示,公司通過不同的相機品類不斷積累迭代各類光學模組、傳感器、影像算法等技術,是為了造好攝影機器人的“眼睛”;兩類無人機和云臺技術,則是為了讓機器人擁有自由移動的“軀干”;開發(fā)并不同程度開源了全景飛行仿真、全景深度預測等技術,是為了實現(xiàn)攝影機器人最后一塊拼圖,即“大腦”。此外,他還透露,公司也在為具身機器人公司提供相機產(chǎn)品實現(xiàn)全景數(shù)據(jù)采集,幫助具身智能模型的開發(fā)。
劉靖康強調,朝著“攝影機器人”努力并不是一個“憋大招”的過程?!拔覀兎e累下來的各種技術也演變成了各種可商業(yè)化的產(chǎn)品和功能?!?/p>
據(jù)悉,2026年一季度,影石創(chuàng)新約43%的應用代碼由AI生成,研發(fā)效率持續(xù)提升;2025年全年,公司超過一半的線上客服需求由AI承接,節(jié)省超千萬元。
整體來看,影石創(chuàng)新正在試圖講述一個從“硬件研發(fā)生產(chǎn)”向“影像生態(tài)構建者”轉型的新故事。在這一過程中,高投入成為必然選擇,但其能否最終轉化為穩(wěn)定的盈利能力,仍有待市場進一步檢驗。
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封面圖片來源:每經(jīng)媒資庫
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